2022年4月1日～2024年3月31日

・女性社員数が男性社員数に比べて少ない
・女性管理職が少ない

【目標1】

働き方の自由度を高めワークライフ
バランスの意識向上を推進

《取組》2023年度平均のテレワーク率を20％にする（生産本部を除く全部署）

＜取組内容＞

●2022年4月

テレワークの阻害要因についてのヒアリング
結果をもとに具体的な対応を考察し実施する。

●2022年10月

デスクトップ型のPCを廃止する。（デスクトップが必要な部署はテレワーク用のPCを用意）
再度テレワークの阻害要因についてヒアリングを実施し改善の進捗について確認する。

●2023年4月

1年目の総括として各部署のテレワーク実施率を確認する。1年間の平均実施率が10％を下る部署については、個別具体的な改善方法を検討・実施。
テレワーク推進と並行してオフィスコストを10％削減する。

【目標2】

能力開発及びキャリアアップを支援するなど、
社員の意識改革及び行動改革を促進

《取組》2022年度および2023年度の女性社員における女性向け研修の受講率を100％にする。
また、性別にとらわれない公正な選考にむけたガイドラインの作成や採用担当者向けの研修
全社員における能力キャリアアップ支援の研修を実施
（1人につき年に１回以上受講）する　※体調不良等による当日欠席の場合をのぞく

＜取組内容＞

●2022年４月～/2023年４月～

各個人が希望する研修を受講できるよう案内する。
（１講座のみ女性社員向けのキャリア・スキルアップ研修を受講する）

●2022年（随時）

• 受講後の感想、今後の業務への活用・改善報告書の提出
• 以上

受講後の感想、今後の業務への活用・改善報告書の提出以上